高(gāo)效構建以“消費者”爲核心的(de)新零售平台
涵蓋主流消費者觸點，打通(tōng)各渠道，實現全終端覆蓋。通(tōng)過社會化(huà)的(de)營銷手段、線上線下(xià)無 差異化(huà)的(de)購(gòu)物(wù)體驗，幫助企業加速提升業績、拓展品牌形象。并以穩健的(de)系統架構，高(gāo)拓 展性，企業可(kě)任意定制個(gè)性化(huà)功能，真正實現新零售
渠道管理(lǐ)痛點
渠道管理(lǐ)的(de)兩大(dà)關鍵是提升銷量降低成本
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訂貨率低，易出錯
傳統訂單環節冗長(cháng)(确認有貨-詢價-下(xià)單-打款-确認收貨-發貨-确認發貨)，發貨時(shí)間滞後，從每個(gè)環節出錯累計概率增加，因訂單錯誤的(de)損失累計增加
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渠道商維系難
與渠道依靠業務員(yuán)維系，對(duì)渠道商管控不強，業務員(yuán)離職導緻客戶流失風險
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賬目不清，回款慢(màn)
訂貨，結算(suàn)所有賬務使用(yòng)手工操作，手工對(duì)賬繁瑣，容易丢失單據，賬目不清。線下(xià)轉賬無法及時(shí)回款
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促銷下(xià)達不及時(shí)
傳統促銷政策層層下(xià)發，失效性低效果不明(míng)顯，而且還(hái)因爲人(rén)爲原因不能落到實處
批發，零售，渠道管理(lǐ)深度融合！
針對(duì)多(duō)供應商，多(duō)經銷商，零售，批發（企業采購(gòu)）
的(de)電商解決方案。通(tōng)過互聯網把供應商，門店(diàn)（分(fēn)支機構），
經銷商，企業客戶，個(gè)人(rén)客戶，推廣夥伴聯系在一起
